Ressort Digitale Arbeitswelten

Die ehemalige Bundesministerin für Wirtschaft und Energie gibt Anna und Marcus Einblicke in ihren neuen Alltag – sowohl nach dem freiwilligen Schritt aus der Bundespolitik heraus als auch mit den neuen Corona-bedingten Gegebenheiten. Unser Podcast sucht nach Antworten auf brennende Fragen wie: Wie steht es um den Gründer*innenstandort Deutschland? Wie wirkt sich die Krise auf die Digitalisierung und die wirtschaftliche Lage von Unternehmen im Land aus? Wären wenig fortschrittliche Unternehmen auch ohne Corona in die Krise geraten? Das und mehr in unserer ersten Folge.

Mit der Corona-Krise stellen wir fest: Die Grundausstattung für digitales Arbeiten fehlt in vielen Unternehmen und Ministerien, Faxgeräte gehören noch zum Alltag, Laptops sind nicht zugänglich für Mitarbeitende, usw. Wachen wir nun auf? Verändert sich unsere Arbeitswelt durch Corona? Erlebt die Digitalisierung einen richtigen Push? In der Corona-Krise hat aber auch sehr viel sehr schnell funktioniert. Woran lag es und wo muss die Politik dringend ran?

Martin Seiler, Vorstand Personal und Recht bei der Deutschen Bahn, hat sich nicht gerade die kleinste Herausforderung gesucht: Den traditionellen Konzern der Deutschen Bahn zum modernen und innovativen Arbeitgeber und digitalen Mobilitätsdienstleister zu machen. Wie geht man diese Aufgabe an? Und wo startet man? Berufsbilder und Karrierewege verändern sich, neue Perspektiven werden geschaffen: Wie schafft man noch den Blick in die Zukunft, wenn man eigentlich auch voll und ganz vom „jetzt“ beansprucht wird?

Maren Urner, Neurowissenschaftlerin und Autorin, Mitgründerin des Online-Magazins Perspective Daily, gewährt uns eine Reise in unser Gehirn, spricht mit uns darüber, warum wir die Welt so sehen, wie wir sie sehen und welche Auswirkungen es auf die Arbeitswelt hat. Maren spricht mit uns darüber, warum wir Strukturen brauchen, die uns stärker erlauben, neugierig zu werden oder bleiben und warum es manchmal gut ist, naiv zu sein. In dieser Folge geht es u.a. viel um Mut, Gruppendenken, kritisches Denken, den Umgang mit Fehlern oder auch um die psychologische Sicherheit.

Markus Albers, Executive Director Thought Leadership bei C3 und Autor mehrerer Sachbücher zur Zukunft der Arbeit, teilt mit uns seine Gedanken über die Entwicklung der Arbeitswelt. Das wichtigste Stichwort ist hier Flexibilität – auch in unserer Denkweise. Physische Distanz bedeutet nicht zwangsläufig, dass das Zwischenmenschliche an Intensität verliert. Beim Home-Office-Thema geht es um asynchrone Arbeit, um die Frage der Nicht-Erreichbarkeit oder auch um die Notwendigkeit, die Vielfalt an Arbeitswirklichkeiten, die wir ausleben, auch rechtlich abzubilden.

42 ist die legendäre Antwort auf die Frage „nach dem Leben, dem Universum und dem ganzen Rest“. Anders als der Supercomputer von Douglas Adams braucht aber Max Senges keine Millionen Jahre, um sich für neue Lebensprojekte zu entscheiden wie aktuell als Geschäftsführer der Programmierungsschule 42 Wolfsburg. Diese Folge ist so vielfältig und inspirierend wie Max selbst. Er denkt und arbeitet leidenschaftlich an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Privatwirtschaft, Internetpolitik, Innovation, Kultur und Technologiephilosophie. In dieser Folge geht es um Digitalisierung, Revolution, gutes Leben, Werte, Philosophie, Start-up und Technik.

82% der 12.000 Befragten der Oracle-Studie „AI@Work“ (2020) bejahten die Frage, ob sie sich lieber einer Maschine / einem Roboter anvertrauen würden als dem/r eigenen Vorgesetzen. Das hat uns dann so neugierig gemacht, dass wir Joachim Skura, Strategy Director Human Capital Management für Deutschland und die Schweiz bei Oracle, dazu eingeladen haben, mit uns darüber zu sprechen. Freut Euch auf tiefere Einblicke in die Studie, genauso wie auf Gedanken rund um den Impact von Technologie, Automatisierungswellen, Devices, die immer kommunikativer werden und nun eine größere Akzeptanz genießen. Und schließlich um eine gewisse Akzeptanz von Situationen, auch wenn die nicht konform sind.

Dr. Jannika Bock, Director Client Solutions und Tobias Kellner, Industry Relations Lead Germany, beide bei Google, sprechen über die Mammut-Aufgabe, die der sogenannte Skill-Gap mit sich bringt. Die digitale Transformation bedeutet Wandel, ständiges Lernen, schnelle Reaktionen. Es geht um Bewegung und um kontinuierliche Weiterbildung. Und um Kultur: Wie lernen wir besser zu interagieren und zu kollaborieren? Und welche Rolle spielen hierbei Unternehmen? Eins ist sicher: Der Kickertisch und der Obstkorb zählen heute nicht zu den Benefits eines Jobs. Die neue Währung heißt ganz klar Weiterentwicklung.

Thomas Ramge, Sachbuchautor, Keynote-Speaker, Moderator, Technologie-Korrespondent für brand eins und Autor für The Economist, beschäftigt sich mit der Veränderungswucht der Digitalisierung für Leben und Arbeit, Wertschöpfung und Management, Gesellschaft und Politik sowie insbesondere mit Künstlicher Intelligenz. Für unsere Podcast-Folge hat er uns die große Freude gemacht, seine Gedanken zur „Augmented Intelligence“ mit uns zu teilen. Wenn ihr erfahren möchtet, warum die höchste Stufe der Automatisierung die Entscheidungsfindung sein könnte, wann Manager/innen überflüssig werden können oder warum gerade Intuition mit Mustern zusammenhängt, hört hier rein.

Dr. Sandra Breuer, Geschäftsführerin bei combine Consulting und Vordenkerin in Sachen „Zukunft der Arbeit“ kombiniert zwei Welten: die Immobilien- und die Arbeitswelt. Gerade die Frage der Räumlichkeiten ist mit der Pandemie ein großes Thema geworden. Denn Arbeit ist viel mehr als „ein Ort zum Hingehen“. Arbeit hat eine große soziale Komponente und dabei ist es wichtig herauszufinden, wie jede/r einzelne und ganze Teams die Möglichkeiten der Flexibilität nutzen können. Büros, Führung sowie die Transformation des Stadtbildes waren Teil des spannenden Gesprächs mit Sandra.

Ansgar Oberholz, Mitgründer des international bekannten Creative Hubs in Berlin Mitte, gilt als Veteran der Entrepreneur-Szene und als Experte für Phänomene des Neuen Arbeitens, sowie des digitalen Wandels. In unserer Podcast-Folge geht es u. a. um Co-Working, Flex-Offices und um Flexibilisierung von traditionellen Büroflächen. Wir erfahren auch, warum Gründungen ihn so faszinieren, wie Veränderungen gelingen können, auch in großen DAX-Unternehmen, was wirksame Arbeit ausmacht und warum Fachwissen nicht alles ist – gerade, wenn es um Führung geht.

Pa Sinyan, Managing Partner bei Gallup Europe, nutzt wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie und der Entscheidungsfindung, um Führungskräfte in Unternehmen zu befähigen, Verhaltensänderungen in ihren Organisationen voranzutreiben. In unserer Podcast-Folge gibt er uns ein paar Einblicke zum unveränderten Engagement der Mitarbeitenden, zum erhöhten Stressgefühl sowie zur größeren Wechselbereitschaft. Pa erklärt, warum es einige Gründe gibt, optimistisch zu sein, wie Motivation mit Stärkenorientierung zusammenhängt und noch einiges mehr.

Mirko Nägele begleitet nach langjähriger Transformationserfahrung nun Unternehmen dabei, ihre Zukunftsfähigkeit zu hinterfragen und zu stärken. Warum dabei die Akzeptanz einer neuen Geschwindigkeit und ein neues Mindset eine so wichtige Rolle spielt, erläutert Mirko auch für unsere Zuhörer/innen. Für die Arbeitskultur von heute und morgen ist eine andere Sichtweise und ein neuer Umgang mit den Fähigkeiten eines Unternehmens nötig. Die Führungskraft von morgen beschreibt Mirko als Möglichmacher/in, Wegbegleiter/in, Grenzgänger/in, Brückenbauer/in und Empathe/in.

Ana-Cristina Grohnert, Vorstandsvorsitzende der Charta der Vielfalt, hat - sei es als Vorständin der Allianz oder als Managing Partner bei der Unternehmensberatung EY - große Erfahrung mit Transformationsprozessen in Konzernen gesammelt. Um diese Change-Prozesse geht es nun auch in unserer Podcast-Folge. Dabei geht es u.a. um die Fähigkeit, Komplexität wahrzunehmen und darum, sich ständig anpassen zu können. Seid auch gespannt über wertvolle KPIs und freut Euch auf eine motivierende Reise.

Wenn man ein einziges Wort wählen müsste, um das Gespräch mit Christian Reschke, Gründer der kuehlhaus AG, zusammenzufassen, wäre es wahrscheinlich das Wort „Entspanntheit“. Diese strahlt Christian selbst durch das Mikrofon aus. Im Gespräch mit ihm geht es um die besondere Wahl der kuehlhaus AG, ohne feste Hierarchien zu funktionieren. Dabei geht es um Selbstgestaltung, Rollenklarheit, offene Kommunikation, Leidenschaft, Empathie und eben auch Entspanntheit.

Martin Wiens, Co-Gründer des deutschsprachigen Wirtschaftsmagazins “Neuen Narrative”, das aus einer neuen, egofreien Arbeitswelt berichtet, erzählt von Strukturen, die es ermöglichen, kollaborativ so zu arbeiten, dass die Kompetenz im Vordergrund liegt - und eben nicht die Position. “Denn wie unwahrscheinlich ist es eigentlich, dass die Person, die an der Spitze ist, auch die Person ist, die für jede Rolle am Kompetentesten ist?” Diese und weitere Gedanken, die die Gelegenheit geben, die Perspektive zu wechseln und etwas anders über Rollen im Unternehmen nachzudenken, findet ihr in dieser Folge.