Die Automobilindustrie steht vor ihrer größten Veränderung seit Erfindung des Automobils, die
auch die zugrundeliegenden Industrie- und Marktmechanismen betrifft. Die digitale Revolution
macht auch vor dieser Bastion der physischen Industrie nicht Halt. Innerhalb der
Autorengruppe „Connected Car“ des Bundesverbands Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V.
diskutieren Experten die Möglichkeiten und Herausforderungen der Digitalisierung und
Vernetzung. In einer Serie von drei Diskussionspapieren werden die Themen Services, Chancen
und Risiken sowie Geschäftsmodelle im Themenfeld Connected Car betrachtet. Das
vorliegende, dritte Diskussionspapier beleuchtet und analysiert verschiedene Geschäftsmodelle
des vernetzten Fahrens, insbesondere Entertainment, Versicherungen und After-Sales-
Services. Hierbei werden auch die rechtlichen Rahmenbedingungen in das Blickfeld gerückt.
Damit wollen die Autoren einen allgemein nachvollziehbaren Rahmen zur Definition von
Geschäftsmodellen sowie einen Beitrag zur gesellschaftlichen und politischen Diskussion liefern.
Inhaltsübersicht
1. Digitalisierung der Automobilbranche: Connected Car und angehängte Geschäftsmodelle
1.1. Die vier großen Trends
1.2. Die Verbraucherperspektive: Was will der Kunde?
2. Geschäftsmodelle
2.1. B2C-Geschäftsmodelle
2.2. B2B-Geschäftsmodelle
2.3. Zusammenspiel der Rollen
2.4. Neue Geschäftsmodelle
2.5. Veränderung der Geschäftsmodelle
3. Info- und Entertainment
4. KFZ-Versicherungen
4.1. Markt
4.2. Trends
4.3. Auswirkungen
5. After-Sales-Services
6. Ausblick